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　　實事，實踐。時值初秋，清風送爽。共同溝、松白路、公明泵站、群體中心、高新西產業配套宿舍……一個個精心打造的政府工程建設項目，均顯示著光明新區城市建設和綠色建築發展之美。
　　然而，很多人卻並不知道，這些成果出自於光明新區建築工務和土地開發中心（以下簡稱“新區工務中心”）之手。作為深圳市率先推行集中管理體制改革下的產物，工務中心承擔著提升新區城市環境競爭力的使命，打造了一批重大項目和民生工程。
　　教育實踐活動有期限，加強作風建設無盡期。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，新區工務中心將改進黨的作風建設和推進全面深化改革有機結合，秉持“制度體現規範、規範約束權力、權力遵循制度”的原則，樹立政府工程“廉潔、高效、專業、精品”的社會形象，為深化改革不斷探路，讓群眾享受到改革“紅利”。
　　撰文：柳艷 牟盛如
　　貼近群眾 拆除乾群“隔心牆”
　　在新區工務中心的辦公樓，來辦事的群眾走進每一間辦公室時，都會在門口看到一塊“人員去留牌”，要找的人去向一目瞭然。這是工務中心強化外勤監管，改進作風的一個直觀體現。
　　針對政府工程建設外業工作較多的特點，該中心繼去年率先推行“人員去向牌”基礎上，制訂了與之相匹配的《外勤人員管理制度》，進一步明確去向類型、外勤監管和獎懲規定，製作人員去向抽查登記台賬，實行工作人員行蹤“透明化”，方便群眾來訪辦事和接受社會監督。
　　建立群眾工作制度，拆除的是乾群“隔心牆”。今年以來，新區工務中心實行民生實事公開承諾制度，編製了“2014年重點工作承諾書”，找準找實“五個重心”，挑起11項重點工作和民生實事“大梁”，通過網站、報紙等媒體平臺向社會公開承諾。
　　中心還實行領導掛點聯繫制度。中心領導班子成員分別對分管科室項目實行掛點指導，甚至把領導班子會議開進工地，便於形成快速決策機制，現場解決實際問題。不定期到掛點項目調研，加強與一線人員面對面接觸，直接服務項目一線。
　　一方面“走下去”，一方面“請進來”。2014年9月2日，由人大代表、政協委員、媒體、企業和居民代表組成的參觀團，圍繞“見識工務？拉近距離”主題，參加了“政府工程開放日”活動。在參觀項目現場並互動座談後，大家紛紛表示“陽光工務”讓群眾更進一步瞭解了新區取得的城市建設和綠色建築發展成果，也增強了對新區的城市歸屬感和認同感。
　　規範運作 種好管理“責任田”
　　規範運作 種好管理“責任田”
　　無規矩不成方圓。對於承擔了大量政府工程建設的工務中心來說，規範化、制度化建設，是保障廉潔高效運作的“安全閥”。為此，土地開發中心不斷規範工程管理制度，種好管理“責任田”。
　　新區工務中心用改革驅動創新，出台改革方案，堅持目標導向、問題導向、民生導向“三個導向”，著重在工程管理體制、問題處理機制和工程配套服務等三大領域深化改革，強化十項舉措，明確責任領導和科室，建立進度台賬，確保改革落到實處。
　　在實行周報月報管理制度的基礎上，工務中心對特、重點建設項目實行每周一報，及時反映工作存在問題、制訂解決方案和研究下一步工作計劃；對中心全年的項目進展實行工作月報制度，確保全過程控制管理。並重新修訂工程遷改、設計變更管理流程，將原先串聯實施程序調整為並聯實施，簡化手續資料15%，縮短時長30%。
　　提升審批效率的同時，嚴把工程質量是關鍵。工務中心堅持質量安全飛行檢查制度。成立質量安全飛行檢查小組，不定期組織開展工程質量檢查。對工程建設中出現偷工減料、違法亂紀、存在安全生產隱患等現象進行監督和整改，及時反饋工程進度和存在問題。
　　另外，還建立了造價咨詢重大失誤通報制度。對發生重大失誤的造價咨詢企業主體實行“三步走”責任預警，即對於初犯組織約談、再犯予以書面警告、三犯全區通報並向市住建局反映機制。
　　開展政府工程質量提升行動，新區工務中心獲得了豐碩的回報。該中心多項工程獲殊榮，如觀光路市政工程相繼被評為“深圳市安全生產文明施工優良工地獎”、“深圳市優質結構工程獎”（金牛獎）、“廣東省市政優良樣板工程獎”和“國家優質工程獎”；新區群體中心和高新西產業配套宿舍項目榮獲“深圳市優質結構工程獎”等。
　　榮譽是見證，也是動力。工務中心以打造優質工程獎項為目標，開闢工程“榮譽牆”，進一步擦亮光明建築工務品牌，打造工程質量品牌文化。
　　鍛造隊伍 當好知識“傳輸器”
　　鍛造隊伍 當好知識“傳輸器”
　　要為深圳建設國際化先進城市譜寫更加美好的詩篇，除了務實、高效的管理機制外，也必須具備先進的管理理念，鍛造出一支專業的人才隊伍，才能為改革創新提供源源動力。
　　新區工務中心今年將“素質拓展工程”列入日常工作日程，通過繼續教育、走進工地、培訓講座、經驗交流、社會實踐等形式拓寬幹部學習渠道，全面拓展幹部隊伍素質能力，創造學習型創新型機關。
　　在實行幹部輪崗交流環節切實發揮骨幹“傳幫帶”作用，確保科室業務順利銜接和步入正軌；定期組織科室間幹部輪崗，拓寬渠道豐富職工實踐經驗，增強協同作戰能力。
　　並開展典型經驗交流活動，組織幹部職工和相關監理、施工單位參觀獲獎項目現場，借鑒學習兄弟單位典型經驗。中心先後組織參觀新區共同溝和高新西產業配套宿舍項目工地，開展經驗座談交流，取得了積極扎實成效。
　　據瞭解，今年以來，中心舉辦培訓講座7場，開展工地現場經驗交流2次，參加社會實踐2次，受益人數達358人。
　　提升服務
　　兌現民生實事承諾
　　為群眾謀利益就是最大的實事。
　　新區工務中心堅持為民辦實事的理念，全力推動和加快民生工程建設，把群眾路線實踐轉化成老百姓看得見摸得著的實惠。繼元旦開通公園路、光僑路後，中心於春節前完成東長路、新區群眾體育中心建設任務，以實際成果兌現向新區居民的承諾。
　　李松蓢學校新教學樓也如期交付使用。李松蓢學校（博雅樓）危舊教學樓拆建工程是新區2014年重點工作和民生實事項目，建成後可新增學位270個，極大改善就學環境。為確保工程如期竣工，在不影響校園日常教學秩序前提下，中心創新工作方法，合理調整工序，於8月初順利通過竣工驗收並交付校方使用，及時緩解了新生學位緊張問題。
　　高新東、高新西產業配套宿舍、新區中心醫院住院樓等項目順利完成關鍵節點工程。高新西產業配套宿舍目前總體形象進度85%；高新東產業配套宿舍目前總體形象進度70%；新區中心醫院續建一期（住院樓）工程目前總體形象進度53%，3個項目預計明年上半年建成。
　　新區工務中心還主動拓展服務群眾工作深度。如長鳳路不屬於中心建設範圍，為解決市黨代表反映該路段交通擁堵問題，該中心主動擔當、延伸服務，在東長路與長鳳路交匯處新增匝道、協調調整交通燈時長，3天內完成任務向長圳社區居民交了滿意答卷。
　　以“提升群眾認可度和滿意度”為目標，新區工務中心也註重抓好與居民生活密切相關的安全防護、防塵降噪、綠色宜居等工作，得到了群眾的良好反響。如李松蓢學校改造工程建立了和諧的群眾關係，當地居民大力支持並主動配合開展校園建設工作。　　（原標題：光明新區打造“陽光工務”品牌文化）